1,sumala sa research firm nga Kearney, ang US electronics (lakip ang mga component) inventory backlog niabot na sa $250 billion.
Ang balita bahin sa kadena sa suplay sa elektroniko dili kung unsa kini kaniadto.Kaniadto, adunay usa ka kinatibuk-ang diskusyon sa "kakulang sa suplay" ug "pagkabalda sa suplay", apan karon adunay dugang nga paghisgot sa "sobra nga imbentaryo" ug "kung giunsa ang pagkonsumo sa imbentaryo".Ang mga tiggama sa elektroniko ug mga supplier sa sangkap bag-o lang migawas sa "kinauyokan nga kakulangan" ug pagkahuman nag-antus sa usa ka rebound pagkahuman sa panic buying.Sumala sa Kearney, usa ka kompanya sa panukiduki, ang backlog sa imbentaryo sa elektroniko sa US, lakip ang mga sangkap, nakaabot sa $ 250 bilyon.
Sa tinuud, ang pagkabag-o nagsugod sa panahon sa pandemya sa COVID-19, kung ang mga bahin gihatag nga wala’y kontrol.Sa parehas nga oras, ang dili matag-an nga mga hinungdan sa gawas nakaimpluwensya sa mga desisyon sa pagpalit sa mga konsumedor.Pananglitan, ang panginahanglan alang sa telecommuting nagduso sa pagpamuhunan sa pagtrabaho gikan sa balay, ug ang mga konsumedor naningkamot nga himuon ang pagkandado nga labi nga madawat pinaagi sa pagpalit sa mga elektroniko sa konsumedor sama sa TVS, gagmay nga mga gamit sa kusina, mga produkto sa kahimsog, mga smartphone, ug mga tablet.Kini nga mga pagbag-o, inubanan sa epekto sa bullwhip, adunay dugay nga epekto sa mga imbentaryo sa elektroniko sa umaabot nga mga tuig.
Ang industriya sa elektroniko dili estranghero sa mga boom-bust cycle, apan ang pandemya sa coronavirus usa ka wala pa nakit-an nga panghitabo, ug bisan sa maayo nga mga pamaagi sa pagtagna ug mga pamaagi sa pagdumala sa imbentaryo, ang industriya dili andam alang sa mga pagkaguba sa suplay ug mga dagkong kakulangan.Sa panglantaw ni PS Subramaniam, usa ka kauban sa Kearney's Strategic Operations and Performance Practice, ang padayon nga panginahanglan alang sa electric vehicle batteries ug AI chips mahimong mosangpot sa susamang “boom-bust” cycle.
2. Sa unsang paagi mabuntog sa industriya sa elektroniko ang pagkausab sa industriya?
· Unaha ang pagpanagna
Ang pamatasan sa pag-order sa kadena sa suplay mao ang pagtagbo sa umaabot nga panginahanglan, ug ang katukma niini kasagaran nagdepende sa katukma sa forecast.Karon, ang "pagpakigbahin sa datos" sa kadena sa suplay sa elektroniko nag-uswag, ug ang mga himan sama sa artificial intelligence (AI) ug pagkat-on sa makina (ML) maayo kaayo nga mga kapanguhaan sa pagmina sa datos.Ang sayop nga panagna sa panginahanglan mahimong mosangpot sa dili maayo nga pagbutang sa order ug dili makatarunganon nga presyo.Sa tinuud, ang sayo nga mga timailhan sa sobra nga imbentaryo, sama sa sobra nga pag-order sa mga kostumer, makatabang sa kadena sa suplay sa pagplano (kung adunay sobra nga pag-order sa usa ka bahin sa kadena sa suplay, mahimo’g himuon ang sayo nga pasidaan ug mahimo’g himuon ang angay nga mga lakang aron malikayan ang posible. umaabot nga mga kakulang o mga overhang sa imbentaryo ug uban pang mga problema.Kini nga sayo nga pasidaan nagtugot sa kadena sa suplay nga mas maayo nga magplano sa umaabot nga produksiyon ug pag-apod-apod aron matubag ang panginahanglanon sa kustomer ug malikayan ang wala kinahanglana nga mga pagkawala).
Uban sa makanunayon nga pagtagna, ang kadena sa suplay sa elektroniko makagasto sa mga butang nga "pagputol", sama sa mas taas nga kalidad nga mga produkto, nabansay nga mga trabahante, ug gipaayo ang katukma sa pag-order pinaagi sa pag-analisar sa mga uso sa datos, imbes nga magtukod, magdumala, ug maghan-ay sa imbentaryo.
· Gamita ang automation
Daghang mga kadena sa suplay ang karon nag-agi sa digital nga pagbag-o.Mahimong maghunahuna ka nga ang industriya sa elektroniko mao ang nag-una sa digital nga pagbag-o, apan ang mga practitioner nagpadayon gihapon sa paghiusa sa mga himan sa pagtabang sa mga trabahante ug mga himan sa pagkolekta sa datos.Kini nga mga teknolohiya makahimo sa mga partisipante sa supply chain nga mas makahibalo kung unsa ang o mahimong dili na magamit.
Ang mga kadena sa suplay sa elektroniko kinahanglan nga maghan-ay pinaagi sa sobra nga stock nga imbentaryo, ug ang "giplano nga pagkaguba" sa produksiyon sa industriya mahimo’g makuha ang mga sangkap ug nahuman nga mga produkto gikan sa merkado, bisan kung kini bag-o.Uban sa automation ug smart nga mga stack sa teknolohiya, ang mga manedyer makakuha og mas paspas nga impormasyon kung asa nga mga sangkap ug mga produkto ang mawala sa kinabuhi, nga nagtabang sa mga magdudula sa tibuok nga supply chain sa pagpadayon sa makanunayon nga visibility.Siyempre, ang paggamit sa mga robot sa pag-scan ug pagklasipikar sa imbentaryo sa mga bodega dugang nga magtigum sa mga gasto sa paghupot sa imbentaryo.
· Pag-focus sa mga prayoridad sa kustomer
Ang mga kadena sa suplay kinahanglan maghunahuna bahin sa "kung giunsa nila tukma nga matagna ang panginahanglan uban ang dugang nga pagtagna ug panan-aw sa kustomer."Kung namalit man ang mga kawani o manager, ang mga magdudula sa kadena sa suplay kinahanglan nga mag-analisar sa daghang mga uso ug mahibal-an ang mga koneksyon tali sa lainlaing mga uso.
Pananglitan, ang inflation nagbag-o sa paagi sa pagpamalit sa modernong mga tawo.Ang mga tawo dili kaayo andam nga mopalit ug mahal nga mga butang, ug ang mga elektronik nga produkto lagmit nga mas taas ang presyo.Paano naton mapaabot sing abanse ini nga pagbag-o?Niini, ang nasyonal nga forecast sa kahimsog sa ekonomiya mahimo’g usa ka maayong pakisayran, ug ang ubang mga konsiderasyon gibase sa mga uso sa kantidad.
Ang Old Navy, pananglitan, nakaamgo nga kini nag-overstock sa dihang nagsugod kini sa paghimo og mas inklusibo nga mga gidak-on nga adunay mga prayoridad sa customer sa gawas sa industriya sa hunahuna - pagkalain-lain, equity, ug paglakip - apan kung wala ang datos sa pagbaligya nga may kalabutan sa bag-ong mga gidak-on aron i-back up kini.Samtang maayo ang tuyo sa maong lakang, misangpot kini sa paghimo sa mga sinina nga dili mabaligya ug nakamugna og daghang basura.
Ang industriya sa elektroniko makakat-on gikan sa mga pananglitan sa ibabaw aron makonsiderar kung ang mga kostumer andam nga mobayad og dugang alang sa malungtarong mga produkto sa konteksto sa usa ka global nga pagtutok sa pagpadayon.Aduna bay bisan unsang datos nga magamit aron mahibal-an ang mga desisyon sa nanguna nga pagpangulo?
· Pagbuntog sa overhang sa imbentaryo
Dugang pa, gilista usab ni Kearney ang usa ka serye sa mga mubu ug dugay nga aksyon nga mahimo sa mga kompanya aron mapugngan ang pag-uswag sa imbentaryo ug i-adjust ang lebel sa imbentaryo:
Bag-ong mga Aksyon:
Pagtukod ug imbentaryo nga “war room”;
Gipauswag nga visibility sa imbentaryo (internal ug external);
Bawasan ang umaabot nga mga materyales (kanselahon / kanselahon ang mga order);
Pagtangtang sa sobra ug karaan nga imbentaryo (pagbalik sa mga supplier, pagbaligya sa mga middlemen);
Makigsabot sa mga kustomer aron ibalhin ang sobra nga imbentaryo / pagkuha mga cash advance.
Long-term nga aksyon:
Pagpalig-on sa mga modelo sa operasyon, lakip ang mga insentibo sa kapital sa pagtrabaho;
I-reset ang mga parameter sa pagplano;
Pagpauswag sa abilidad sa pagpanagna;
Pagduso sa pagtubo sa halin;
Pagbag-o sa supply, manufacturing ug distribution networks.
Sa katingbanan, ang sobra nga imbentaryo sa suplay sa kadena mahimo’g makunhuran ang presyo sa mga piyesa ug kagamitan, nga dili maayo sa pagpadayon sa negosyo sa mga supplier sa sangkap ug mga tiggama sa produkto, ug ang gipaayo nga pagpaambit sa datos ug rasyonalisasyon sa mga signal sa panginahanglan makabenepisyo sa tibuuk nga ekosistema sa elektroniko.
Oras sa pag-post: Dis-26-2023